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  目前，上海倉儲物流服務配送公司倉儲配送物資的充分利用也日益受到人們的密切關注，同時伴隨著電力工業規模的不斷擴大，電力企業對自身物資的需求量也在不斷增加，這就要求電力企業加強上海倉儲物流服務配送公司倉儲配送物資的管理工作，也提出了新的要求，進而提高倉儲配送物資周轉率。對于企業的物資配送而言，它不但可以增強物資供應保障程度，增強客戶信任度;而且能夠健全物資運輸模式，實現物流的系統化，降低社會存庫積壓，實現電力企業零庫存生產的
目的，并在此基礎上減少電力物資儲運成本。
1 電力物資倉儲配送管理特點
電力物資上海倉儲物流服務配送公司倉儲配送管理工作具有三個方面的特點:一是由于電力企業建設涉及龐大的物資種類，這樣的倉儲數量決定了電力物資生產的周期都比較長，以至于零庫存的管理模式無法滿足電力企業的儲存要求，只有采用物資儲備的方法才能起作用;其二，電力企業往往受到不確定因素的影響，進而使得電力企業倉儲配送物資過程中也極易受到不確定因素的干擾，如市場供給的變化、電力系統的變更等都會引起電力物資上海倉儲物流服務配送公司倉儲配送的不確定性;其三，電力企業對管理人員的要求較高，即電力物資倉儲配送管理者必須精通本行業的專業知識，明確每一個工作環節的物資規模與數量，并在此基礎上科學的進行各種物資的倉儲配送管理工作。
2 提高電力倉儲配送物資周轉率的策略
2． 1 采用最新管理理念
現階段，上海倉儲物流服務配送公司倉儲配送物資是企業優化倉庫空間布局和物資儲量的最新管理理念，更是物資倉儲與配送管理的基礎。從這方面來講，電力企業更應當積極采用最新的管理理念，提前分析和預測電力工程的所需物資，不斷優化電力物資倉庫的空間布局，同時要從自身的實際情況出發，合理地制定適合該電力企業上海倉儲物流服務配送公司倉儲和配送物資周轉的長遠規劃。與此同時，新的管理理念不但要滿足電力企業正常運轉的物資需求，而且要將物資儲備量限制在一定的范圍之內，既要滿足電網建設以及正常運轉的物資需求，也要使物資的儲備量處于一個合理范圍內，以便為電力物資的正常流動與循環提供有力保障，不斷提高其倉儲配送物資周轉率。
2． 2 統一物資管理規范
電力企業要統一物資管理規范，最大限度地優化管理流程，即只有合理地進行物資倉儲管理，從根本上打破傳統物資管理的種種弊端，科學地進行物資的倉儲與配送，才有助于提高電力企業倉儲配送物資的周轉率。比如:電力企業要充分結合 EＲP 系統的基本管理要求，有效地規劃倉儲布局，可以集中地對現有倉庫進行統一管理、分級放置。也就是說，電力企業通過這樣的上海倉儲物流服務配送公司倉儲與配送模式，有利于實現統籌物資管理的目標，從單一的物資保管延轉變為項目規劃、物資采購、配送、廢舊物資回收等諸多方面，實現以“倉庫”為核心，全面實施動態了解各設備全生命周期運行的任意環節;同時要統籌管理供應商的物資庫存，以便及時了解買賣雙方的市場變化，從而減少這種變化對設備采購的負面影響，最終實現優質采購電力物資，集約進行電力物資的倉儲，高效配送電力物資。
2． 3 使用先進的倉儲設施
電力企業要積極使用先進的倉儲設施，進一步規范物資的倉儲管理，合理規劃物資的倉儲空間。針對立體庫區，要加大倉儲作業設備配備的力度，盡量配置新型的貨架、托盤、數碼自動識別系統等現代化的倉儲設備，同時采用分揀、加工、包裝等新型裝卸物流設備，一方面可以為電力物資的倉儲配送帶來可視化的管理，另一方面可以大大提升現有上海倉儲物流服務配送公司倉儲物流運作的效率，甚至能夠有效避免電力物料的人為損壞和不經意間的物料丟失。一般來說，普通立體貨架區適合采用統一的標準化托盤、料箱和相應貨架，以便存放數量大、包裝標準的電力物料;懸臂貨架可以用來存儲一些諸如鋼管、絕緣子等異型物資;小型貨架可以更好地存放一些小型專業備品備件、工具等電力物料;室內平面存儲區可以存儲一些環境因素影響較小的物資，如:線纜、型材、磨輥等。
2． 4 引入智能化倉儲管理系統
為了更好地提高電力上海倉儲物流服務配送公司倉儲配送物資周轉率，電力企業還應當積極引入智能化倉儲管理系統，其效果是不可低估的。比如:對于一些諸如變壓器等大型貴重物資，電力企業可以引入ＲFID 技術，從出廠之初就開始跟蹤該設備的基本信息、預測其送貨周期，就連將這種設備送達施工現場后的配套物資數據信息也要實施跟蹤，有效的實現各個環節的信息對接。另外，在倉儲管理方面，電力企業擺放貨架時，可以采用立體倉儲貨貨架，這樣有助于合理堆放電力物資，方便信息系統自動查找物資數量，并且可以在物資領用后自動增減物資數量，確保倉儲作業的快速準確、無差錯、低損耗的安全庫存。
3 結語
總之，上海倉儲物流服務配送公司倉儲配送物資與電力企業的生存與發展息息相關，只有科學管理電力物資倉儲配送工作，才能大大縮減物資配送環節，為用戶提供方便，為電力企業節省物流成本，從整體上提升電力企業的經濟效益。由于電力物資的倉儲配送對于電力行業的未定發展起著至關重要的作用，這就促使整個電力企業不斷提升物資配送周轉率，優化資源配置，進一步滿足電力物資實際配送的需要。本文提出了四點提升電力企業倉儲配送物資周轉率的策略，即采用最新管理理念，統一物資管理規范，使用先進的倉儲設施，以及引入智能化倉儲管理系統，為電網企業物資倉儲配送工作提供幫助。